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Overview del gruppo

Company profile

Nel corso degli anni la nostra società ha subito una naturale evoluzione adeguandosi con efficacia ed efficienza alle molteplici richieste dei sempre più numerosi Clienti, integrando i propri servizi di consulenza per gestire sempre meglio i cosi detti rischi di compliance.

A volte, anche inconsapevolmente, con molti dei nostri clienti abbiamo messo a punto un insieme di processi e strutture organizzative funzionali alla prevenzione delle violazioni di norme, regole o standard, da cui possono derivare sanzioni, perdite operative, danni reputazionali, provvedimenti di interdizione parziale o totale dell’attività o peggio la perdita di vite umane.

La ventennale esperienza in molti settori merceologici, le molteplici e consolidate esperienze professionali su tutto il territorio nazione, il posizionamento raggiunto sul mercato, l’utilizzo di risorse nazionali, hanno fatto maturare in noi la consapevolezza e la voglia di far nascere un gruppo di lavoro che potesse proporsi come un unico interlocutore per l’azienda cliente.

La nostra mission

Nel 2019 nasce il concetto di 2Di Facility Group

Il gruppo racchiude in sé tutti i core business oggi presenti nelle società del nostro gruppo (studio 2Di, 2Di Med, 2Di Form).

2Di Facility Group, si prefigge di divenire una realtà nazionale che offrendo un servizio completo di consulenza qualificato a 360° ed economicamente competitivo, in linea con i concetti di facility management e lean thinking, possa integrare sempre meglio i temi nell’ambito dello sviluppo, implementazione e gestione dei sistemi aziendali per la Sicurezza, salute, igiene nei luoghi di lavoro, offrendo all’imprenditore la possibilità di  avere un solo interlocutore che possa controllare tutte le attività che non riguardano il proprio core business, lasciandolo di fatto libero di pensare alle cose che contano.

Perché applicare le regole del facility alla consulenza?

Sempre più negli ultimi anni le aziende hanno esternalizzato tutti i servizi non legati direttamente al proprio core business, affidando molto spesso la gestione di vari aspetti nevralgici come la Sicurezza sul lavoro, la medicina, la formazione, la qualità, la privacy, la gestione ambientale, la responsabilità sociale, i modelli di organizzazione 231, a DIFFERENTI SOGGETTI CHE il più delle volte NON DIALOGANO tra loro e che inevitabilmente non hanno (quasi) mai un disegno comune e condiviso.

Scostandoci dall’accezione oggi di uso più comune per facility management, crediamo che il controllo di tutte le attività principalmente legate alle persone e ai processi, se affidati ad un solo soggetto (il compliance manager) possano garantire una competitività sui mercati ed il raggiungimento di obiettivi molto ambiziosi.

Chi è il Compliance Manager?

L’esperto di Compliance è colui che cura e consolida l’immagine aziendale dal punto di vista della correttezza delle procedure e del rispetto delle norme.

Il Compliance Manager o il Compliance Officer non è un tuttologo, ma un profilo di alta competenza professionale in grado di mettere assieme e gestire le competenze di molti attori della scena aziendale, sia interni che esterni alla stessa, al fine dell’adeguamento normativo, dello sviluppo dell’organizzazione e dell’individuazione di potenzialità future, avendo un chiaro quadro d’insieme e sapendo gestire risorse umane, economiche e materiali.

Il concetto chiave è quello di uscire da una gestione dell’adeguamento normativo settoriale e affrontare il sistema regolatorio volontario e obbligatorio nel suo insieme con un quadro organico finalizzato allo sviluppo delle organizzazioni.

L’attività di Compliance Manager è svolta seguendo le linee guida dettate dalla norma di riferimento ISO 19600:2014.

Perché hai bisogno di un Compliance Manager?

Il Compliance Manager non pensa solo all’adeguamento normativo dell’azienda in una logica reattiva ma usa il concetto di Compliance per proagire, uscire dall’idea di vincolo e sfruttare le opportunità di business che nascono dalle normative cogenti e volontarie.

Tutto ciò al fine di non incorrere in sanzioni che potrebbero danneggiare la reputazione dell’azienda nei confronti dei clienti, dei partner e di tutti gli stakeholders in generale.

Perché scegliere noi

Avere manager moderni che sanno muoversi tra la gestione delle persone, dei processi e delle regole in un azienda, vuol dire portare efficienza all’organizzazione e migliorare le performance in modo assoluto.

A chi ci rivolgiamo

Ci rivolgiamo a chi vuole portare la sua azienda verso l’eccellenza e costruire insieme a noi, organizzazioni capaci di generare fiducia, verso i mercati, i propri collaboratori, la comunità e le istituzioni.

Noi di 2D conosciamo bene le leggi e le regole del mercato, le abbiamo mappate e strutturate e oggi siamo in grado di proporre delle risposte adeguate che faranno dei nostril clienti soggetti più capaci, credibili ed autorevoli.

I NOSTRI RICONOSCIMENTI

Puntiamo al miglioramento continuo dei servizi e della qualità commerciale

Un gruppo giovane e dinamico al tuo fianco

Società di consulenza aziendale

Ascoltiamo con attenzione le esigenze dei nostri clienti, osservando le situazioni e le problematiche dal loro punto di vista per interpretare correttamente i bisogni e trasformare i desideri in risultati concreti. Lavoriamo con passione e professionalità: il valore aggiunto che ci permette di superare le aspettative iniziali.

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